公司動態

LR ENVIRONMENT

 


    一年之計在于春!為做好綠日環境2019年度發展規劃,更好開展和部署2019年工作,確保計劃落地、高效執行、實現目標,2月24日,綠日環境在惠州白鷺湖雅居喜來登度假酒店召開2019年度工作計劃大會,綠日全體員工正裝出席,共同參與公司2019年工作計劃的落地,凝聚智慧謀定公司未來發展規劃。


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  綠日環境總經理毛淦民先生在會議開幕致辭上強調,面對形勢更加嚴峻、競爭更加激烈的市場環境,綠日人要繼續發揚綠日精神,抓住機遇,迎接挑戰,不畏艱難,爭取2019年做出更好的工作成績。


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綠日環境總經理毛淦民先生做開幕致辭


  會上,綠日環境副總經理朱鐘霞女士公布了新的公司組織架構,即“兩大平臺、四大中心、扁平管理”,并闡述了公司架構調整的思路及重要性。這標志著公司運作和管理模式邁上一個新的臺階,對促進公司高效穩健發展具有積極作用。“以變應萬變,變中求同,變種求精”這也是綠日環境能夠在變化莫測的市場環境中屹立不倒的思想戰略。


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綠日環境副總經理朱鐘霞女士解讀公司新架構


以下是本次會議的幾個重要環節,一起了解下:


明確目標·工作計劃匯報

 各部門及分公司負責人簡明扼要地闡述2019年工作計劃,明確工作重心,為實現目標制定了詳細的實施方案和措施。


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營銷中心工作計劃匯報

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技術中心工作計劃匯報


管理中心工作計劃匯報

財務中心工作計劃匯報

培養人才·儲備干部名單公布


 為提升基層員工綜合素質和發展空間,培養員工管理能力,綠日建立了“儲備干部”人才培養機制。在2019年度,有4名優秀員工通過層層選拔考核,脫穎而出成為儲備干部。儲備干部不僅僅是一種身份,更是代表著學習和成長的機會,同時也意味著要承擔更多責任,面對更多的挑戰,需要不怕折騰的精神和良好的心態。


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王總給4名儲備干部頒發證書

傳業授道·工作經驗分享

 所謂“聽君一席話勝讀十年書”。在會上,綠日各位領導毫無保留地分享自己的工作經驗,圍繞“營銷、商務拓展、技術、管理”等方面進行了生動精彩的分享。在座的綠日人無論是工作思維還是工作方法上都有所領悟,受益匪淺,對其今后更好地開展工作具有指導和借鑒意義。

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綠日各位領導分享自己的工作心得體會


規范管理·公司制度發布

 出于企業自身發展需要及應對內外環境變化,公司在管理、獎勵等制度上進行了必要的調整,以健全公司規章制度,規范管理流程,推動各項工作高效運轉。

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朱總經理就公司制度變更進行簡要說明

指引方向·公司發展戰略部署

 新全球化經濟已然來臨!巨大的經濟浪潮,對企業來說既是挑戰也是機遇。那么企業要如何做才能如何站在浪頭成為弄潮兒?為此,綠日環境毛總經理提出了三大企業發展戰略:一、發展是第一要務;二、人才是第一資源;三、創新是第一動力。在企業管理道路上,堅持“發展、人才、創新”這三駕馬車,相信綠日會越走越穩,路會越走越寬!


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毛總經理部署公司發展戰略規劃


承擔責任·簽訂任務書

 各部門負責人在任務書上簽名,是對計劃落地執行的一種承諾,也是對每個部門的核心考核指標。簽訂任務書,讓每個綠日人更加明確自己的工作目標,同時也意味著一份責任與擔當。

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   綠日環境019年工作計劃大會順利結束!通過本次會議,綠日員工明確了奮斗目標和公司發展方向,相信在公司領導的帶領下,全體員工一定會凝心聚力奮發向前,同筑綠日夢,共創新輝煌!




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